Find Ud Af Dit Antal Engel
Skal jeg blive eller skal jeg gå? Marketingfolks POV om, hvor længe de vil forblive i det sociale
Sociale medier-teams bør forberede sig på høje omsætningsrater i løbet af de næste par år.
Ifølge en Q2 2023 Sprout-pulsundersøgelse planlægger 42 % af marketingfolk at stoppe med at arbejde på sociale medier inden for de næste to år, og 20 % ønsker at skifte karriere inden for de næste 12 måneder. Arbejdstiden på sociale medier er faldende, og det vil ikke være en nem løsning at løse problemet.
En varig karriere på sociale medier kræver mere end bare entusiasme for jobbet. Selv kanalens største entusiaster kan forfølge andre roller med løftet om karrierevækstmuligheder eller en bedre balance mellem arbejde og privatliv. Desværre, når vi mister social media managers til andre marketingdiscipliner, mister vi værdifuld historisk viden, som er afgørende for at udvikle stærkere strategier.
18 bibelsk betydning
Hvorfor professionelle sociale medier leder efter nye muligheder
Det Store Resignation kan være forbi , men det forhindrer ikke erfarne professionelle på sociale medier i at planlægge deres exit-strategier. Her er tre grunde til, at ledere på sociale medier planlægger at komme videre, selv i lyset af et konkurrencepræget arbejdsmarked og rystende makroøkonomiske forhold.
Bevæger sig op ad virksomhedsstigen
De professionelle, der ønsker at forlade deres karriere på sociale medier, planlægger ikke at forlade feltet helt. Mange udforsker nye marketingdiscipliner med højere kapacitet til karriereudvikling.
Flere undersøgelsesrespondenter nævnte en interesse for områder med mere ligetil vækstmuligheder, såsom efterspørgselsgenerering eller virksomhedskommunikation . Når det er sagt, håber mange stadig på at komme op ad virksomhedsstigen gennem brand marketing roller.
Da vi delte disse resultater med Sprout LinkedIn-fællesskab , et par professionelle sociale medier udtrykte deres mening om, hvorfor dette kunne være.
Karrierestagnation er den største trussel mod udvikling af talenter på sociale medier. Denne trussel kan dog blive en mulighed, hvis din virksomhed har en veletableret intern mobilitetsproces.
Et stigende tidevand løfter alle skibe. Når sociale professionelle går videre til andre områder af din marketingafdeling, beriger deres historiske viden hele teamet, hvilket resulterer i en frisk gruppe sociale fortalere, som kan hjælpe med at skabe mere sammenhængende og robuste strategier.
Drømmer om en højere løn
Penge kan ikke købe lykke, men midt i hyperinflation og en globale leveomkostningskrise , det kan give dig den næstbedste ting: stabilitet.
nummer nummer 4444 betyder
Kompensation var en væsentlig motivator for mange respondenter. Sociale medier ledere leder efter højere lønninger og bedre fordele, og de er villige til at droppe deres titler for at nå dertil.
Jobhopping - at bevæge sig gennem flere stillinger i løbet af en kort periode - er ikke den faux pas, det var engang. I dag er det, hvordan kyndige medarbejdere får konkurrencedygtige lønninger og højere arbejdsglæde . Efterhånden som det bliver mere normaliseret, vil vi fortsætte med at se flere fagfolk på sociale medier og videre, der vælger kortere ansættelsesforhold.
Føler mig udbrændt og overvældet
At være 'altid på' er ikke det hæderstegn, det engang var. Undersøgelsens respondenter angav udbrændthed som den tredjehyppigste årsag til at forlade en karriere inden for det sociale område.
Ifølge en Q1 2023 Sprout-pulsundersøgelse oplever mere end halvdelen af de professionelle på sociale medier enten udbrændthed eller har oplevet det inden for en til tre måneder. Med disse satser er det ikke underligt, at folk seriøst overvejer deres næste træk.
333 kristen betydning
Omfanget af en social media managers ansvar vokser med hver algoritmeopdatering og udrulning af funktioner. Uden tilstrækkelig buy-in og støtte fra senior ledelse, nogle gange den eneste måde at vinde kamp mod udbrændthed på sociale medier er at gå væk.
Det er måske derfor, så mange socialprofessionelle leder efter roller, der prioriterer strategi frem for eksekvering. Som influencer-ledere eller kreative direktører kan marketingfolk fokusere på at forme og vejlede sociale initiativer i stedet for at blive fanget af den daglige indholdsskabelse. Denne forhåbning afspejler et ønske om en mere bæredygtig karrierevej, der i højere grad er afhængig af at udøve overordnet tænkning og mindre på en konstant strøm af nye ideer.
Hvad får nogle til at blive
Som med ethvert job, der er fordele og ulemper ved at arbejde på sociale medier . Arbejdsgivere skal forstå deres medarbejderes motivationer for at sikre, at førstnævnte opvejer sidstnævnte.
I en perfekt verden ville budgetterne være ubegrænsede, og ledere ville være i stand til at kaste penge på potentielle flyrisici for at forhindre dem i at forlade. I virkeligheden ved vi alle, at det simpelthen ikke er muligt.
Der er dog muligheder for ledere, der ønsker at styrke levetiden på sociale medier. Start med at sammenligne din sociale medier teams kompensation mod de gældende markedspriser for deres oplevelsesniveau og beliggenhed. At forstå størrelsen af din virksomheds lønforskel er det første skridt til at lukke det.
En anden måde at opmuntre teamtilfredshed på sociale medier på er at give plads til regelmæssige, ærlige samtaler om potentielle karriereforløb. Sociale medier job er i konstant udvikling , der tilbyder en verden af muligheder til fordel for en veldefineret vej til avancement. Kreative ønsker måske at udvide deres færdigheder ved at forfølge roller i brand marketing. Teammedlemmer, der lever for et velorganiseret dashboard, kan være med til at lægge grunden til en stilling i intelligens på sociale medier . Mulighederne er uendelige.
Tilskynd dine medarbejdere til at overveje potentialet i visse roller, selvom disse stillinger ikke i øjeblikket er tilgængelige på din arbejdsplads. Disse diskussioner kan skære igennem vedvarende følelser af stagnation og skabe en klar vej til udvikling og vækst.
28 betyder numerologi
I slutningen af dagen er forandring uundgåelig i enhver karrierevej. Tricket er at beholde dine stjernespillere så længe som muligt. Men hvis deres passion for kanalen er aftaget, er det bedste, du kan gøre, at heppe på dem til deres næste træk.
Morgendagens marketingafdeling er bygget i dag
Det lyder måske kontraintuitivt, men fremtidssikre dit sociale medieteam kan nogle gange betyde at give dem plads til at udforske andre muligheder.
Sociale medier er mere end en markedsføringskanal. Det er her, trends fødes, vigtige samtaler finder sted, og forbrugernes følelser formes. Det ændrer sig ikke med tiden - det er en forandringsdriver.
Når fastansatte sociale medier-professionelle påtager sig andre roller i din større marketingafdeling, beriger de disse funktioner med hands-on, social-first-ekspertise. Det er de tiltag, der udfordrer gamle konventioner og skubber virksomheder ind i deres næste vækstfase.
Find ud af, hvordan virksomhedsledere planlægger at løfte de sociale mediers rolle i deres organisationer. Hent 2023 State of Social Media Report for mere statistik og indsigt i, hvordan førende brands investerer i en social-first future.
Del Med Dine Venner:
