I en uge hver december tager vi alle i Sprout en pause fra vores sædvanlige job og deltager i Hack Week. I løbet af denne uge prøver vi vores nye færdigheder; vi børster op på gamle; vi får nye venner og nye opdagelser. Vi genopdager, hvordan det er at have ingen grænser, men kun tid og vores egen opfindsomhed. Vi har en kernespirværdi: Vi forbliver ujævn.

Vi har en filosofi på Sprout, der under de rette omstændigheder vil strålende mennesker gøre strålende ting. Det er nøjagtigt det, vi skal fange under Sprout Hack Week. Vi placerer utrolige mennesker på projekter efter eget valg, og står derefter tilbage for at se, hvad deres lidenskab bærer efter syv dage.

Som en af ​​arrangørerne er jeg måske en smule partisk, men Hack Week 2016 var en utrolig succes. I år samlet vi næsten 100 forslag til projekter, der spænder fra produktideer til Sprout og Bambu til en ny tilgang til virksomhedsomspændende samfundstjeneste , til måder at gøre vores kontor og arrangementer endnu sjovere. I 2015 omfattede nogle af vores projekter de første versioner af Landscape, en gratis værktøj til billedstørrelse på sociale medier , Twitter foreslåede svar ved hjælp af maskinindlæring og en Slack-integration til Bambus , vores medarbejdervirksomhedsplatform.



I sidste ende indsnævrede Hack Week Committee projekterne til 27 finalister. Alle medarbejdere blev derefter inviteret til at stemme på deres tre bedste valg, hvilket gav os et klart billede af nøjagtigt, hvilke projekter der havde mest interesse. Som et resultat var vi i stand til at bemande 17 projekter med teams fra otte til 16 ansatte og fra forskellige afdelinger på tværs af virksomheden.

Havde så meget sjov med disse fine folk (plus et par andre) under #SproutHackWeek! #teamsprout #teamchitchat #lovemyjob

Et indlæg delt af Sarah Nagel (@thesarahnagel) den 23. december 2016 kl. 13:08 PST

Undervejs ramte vi en udfordring: Sprout var sat til flytte hele vores kontor til en anden etage på den sidste dag i Hack Week. Det har været tradition for at afslutte Hack Week med en eftermiddag med præsentationer fra hvert hold som en måde at fejre alt, hvad vi har opnået på så kort tid. Oven i træk måtte vi også overveje antallet af hold, der præsenterede. I 2015 havde vi 13 Hack Week-hold, der holdt tre hele timers præsentationer. Med endnu flere hold i år ønskede vi at skabe en mere interaktiv og effektiv måde for folk at udforske alle årets projekter på.

Omkring dette tidspunkt tilbød en klog mand og arrangør af Hack Week 2015, Arlo Guthrie, den perfekte løsning. Hvad hvis medarbejdere kunne udforske nyt kontor mens du lærer om Hack Week-projekter? Ligesom det blev Hack Week Science Fair født. Hold blev tildelt placeringer gennem de nye udgravninger til opsætning af plakatbrædder, præsenterer dias og endda afhold workshops.

Projekterne fortjente absolut det store nye rum. Et hold gensynet med vores interne wiki; en anden byggede en Slack-bot til at hjælpe vores salgsteam; og mit personlige yndlingshold udviklede et samfund, der åbent kunne diskutere og fremme mangfoldighed og integration i Sprout og det større teknologiske samfund.

Så hvad sker der med alle disse projekter, nu hvor Hack Week er kommet og gået? Køreplaner opdateres; kode forberedes til produktion; og hvad der engang var forslag, omdannes til årelange initiativer.

Det er en del af Sprouts kultur at vokse konstant som en virksomhed og som enkeltpersoner. Som enhver ingeniør kan fortælle dig, kan stagnation være en langsom død. At kunne skifte gear helt og arbejde på noget andet - uanset om du er en udvikler, der arbejder med en marketingstrategi eller en Account Executive, der lærer at kode - fremmer kreativitet og innovation. Det inspirerer os alle til konstant at skubbe vores grænser, altid være skrøbelige og opnå mere i det kommende år.

Vil du arbejde sammen med vores fantastiske team og være en del af vores næste Hack Week? Se på vores nuværende åbninger .