I løbet af historien er logoer blevet brugt til visuelt at kommunikere identiteten på en gruppe eller virksomhed. Fra gamle familiekamre til corporate branding bruger vi logoer til at repræsentere, hvem vi er, og hvilket budskab vi vil dele med verden.



333 betyder numerologi

I 2018, vi opdateret vores virksomheds værdier og skabte et logosystem til at illustrere vores kultur, vores ambitioner og hvad vi står for som en organisation. Denne visuelle identitet giver alle på Sprout mulighed for problemfrit at integrere vores værdier i deres arbejde, lige fra at bruge logoerne i præsentationer, der deles med kunderne, til at 'reagere' med dem som emojier i Slack. Disse ikoner minder os om at omsætte vores værdier i praksis og vise, hvem vi er som et team. I 2020 anvendte vi det samme koncept på et vigtigt initiativ hos Sprout, vores Forretningsressourcegrupper (BRG'er), som er medarbejderstyrede grupper for traditionelt underrepræsenterede samfund til at komme sammen på Sprout.



Jeg havde en chance for at sætte mig ned med Rusty Cook , Associeret kreativ direktør og George Mathew , Senior User Experience Designer, for at lære mere om, hvad der går i at skabe logo-systemer, og hvordan de fangede identiteten på hver BRG. Læs videre for at lære mere og se slutresultatet.

Hvad er et logosystem, og hvorfor var det vigtigt for os at udvikle et til Sprouts BRG'er?

Rusten: Et logosystem er i det væsentlige en familie af relaterede logoer, ligesom søskende. Hvert logo repræsenterer en individuel identitet, samtidig med at de deler egenskaber med andre i gruppen. Der vil være nogle forskelle mellem dem, men det bør være indlysende, at de alle er en del af det samme system. Dette kan omfatte brug af de samme farver eller eksterne indramningsenheder. BRG'er har en betydelig indflydelse på Sprouts kultur, og ved at skabe et logosystem var vores håb at styrke hver gruppes følelse af selvtillid samt øge anerkendelsen i hele virksomheden.

Hvorfor var det vigtigt at involvere et UX-perspektiv?

George: For dette projekt var det vigtigt at finde ud af, hvordan vi kunne samarbejde med hver BRG for at sikre, at logoerne nøjagtigt repræsenterede dem. Jeg spurgte mig selv: 'Hvad kan hjælpe Rusty med at skabe disse designs og få dem til at føle, at de er i stand til at arbejde bevidst?' Før vi kunne designe noget, var vi nødt til først at forstå de behov og smertepunkter, som medlemmer af vores BRG'er oplevede. Brugerbaseret forskning er en måde at gøre det på.



Hvad var det første trin i processen?

George: Først afholdt vi workshops med medlemmerne af hver BRG. Vi stillede både specifikke og åbne spørgsmål for at finde ud af, hvad der virkelig gjorde hver BRG unik. Disse diskussioner tillod os at afdække, hvad der var vigtigt for hver gruppe, og hvilke repræsentationer der fik dem til at føle sig set og hørt. En del af dette omfattede diskussion og læring om potentielt skadelige stereotyper.

Rusten: Vores rolle var at fungere som oversættere. Vi lyttede til hver gruppes historier og brugte vores færdigheder til at syntetisere og visualisere dem. Udfordringen var det faktum, at et logo iboende skal være simpelt. Vi forsøgte at repræsentere underrepræsenterede samfund, hvis historie er indpakket i at få deres identiteter fladtrykt og forenklet. Så et kritisk element i processen var at sikre, at vi holdt os væk fra forenklede repræsentationer eller endda åbenlyst stereotype.



Hvilken indsigt lærte du fra disse workshops, og hvordan bestemte de retningen for hvert logo?

George: Grupperne delte så mange unikke historier og symboler, at vi ikke kunne have trukket fra vores egne hoveder. Virkeligheden er, at vi har vores egne mentale modeller, og de er begrænset til vores oplevelser. For eksempel forstod jeg ikke helt, hvad 'Cafecito' betød, og workshops gav os en dybere forklaring på termer som disse, samtidig med at de viste mangfoldigheden af ​​baggrunde inden for hver gruppe. Den største indsigt for mig var, at ingen begrænsede deres svar til deres egen særlige kamp. Der var en reel følelse af forbindelse og ønsket om at bygge broer sammen.

Rusten: Mens der var en masse sårbar diskussion om undertrykkelsens realiteter, handlede mange af historierne om modstandsdygtighed, stolthed og håb. At have fællesskabsstøtte omkring delt identitet er en måde at overleve og / eller forhåbentlig trives mod disse kræfter. Vi havde et par gode samtaler, hvor folk sagde: ”Dette symbol repræsenterer os fuldstændigt, men vi ønsker ikke at se det i logoet, for uden for konteksten for at være inden for vores samfund kan det have en anden eller reduktiv betydning . ”

Et eksempel på dette var at bruge en lyserød trekant til LGBTQIA @ Sprout. De sagde: 'Vi handler om den lyserøde trekant, men vi vil ikke se, at den plejede at repræsentere os i virksomhedssammenhæng.' Det er vigtigt, at folk har en stemme, når de repræsenterer sig selv, så vi ved, hvad der er og ikke er resonant. Selvom du tror, ​​du er socialt bevidst, vil der være ting, du måske mangler.

Da du lavede logoerne, hvordan besluttede du dig for, hvilke versioner du skulle gå videre med?

Rusten: Min oprindelige tilgang var at illustrere scener fra nogle af de historier, vi hørte ved at komponere et par visuelle elementer i vignetter. Da jeg delte nogle tidlige designs med George og vores kreative team, var feedbacken, at de kunne destilleres til et nøgleelement. F.eks. Var solen inden i vignetten til Black @ Sprout det mest overbevisende element, så jeg valgte kun at fokusere på det og lægge mere mening derfra. Med hensyn til valg mellem versioner er det en blanding af intuition og evaluering af en række muligheder, som er mest visuelt afbalanceret. I andre tilfælde ville jeg få feedback fra resten af ​​holdet ved at bede dem om at identificere, hvilken der følte sig mest stemningsfuld baseret på de diskussioner, vi havde med BRG'er.

Har du et logo, der stod for dig som en favorit? Hvis ja, hvorfor?

Rusten: Black @ Sprout og Cafecito er mine to favoritter på grund af lagene af symbolik i dem begge. For Black @ Sprout symboliserer den skinnende sol liv, håb og glæde, og det kompas, der er indlejret i det, er symbolet på lederskab for 'at bane vejen.' For Cafecito, Latinx @ Sprout BRG, var vores samtale centreret omkring familie, fest, natur og overflod. Oplevelsen af ​​at opbygge samfund ved at dele en kop kaffe var vigtig for gruppen, og jeg var så glad for at finde en måde at visualisere det på.

George: Jeg har en række favoritter, det er svært at vælge en! Cafecito er også en af ​​mine favoritter, den måde hvorpå Rusty integrerede kaffebønner og papirflag sammen er virkelig smuk og elegant. Jeg elsker også Asians @ Sprout-logoet, da vi forsøgte at finde den balance mellem gammelt og nyt og traditionernes rigdom sammen, som spænder over en meget bred vifte af asiatiske kulturer. Endelig tror jeg, at Women @ Sprout-logoet blev rigtig godt - vores diskussioner med den gruppe handlede kun om, at kvinder mødtes for at hjælpe med at løfte hinanden op. Det endelige produkt af organiske vævede fibre i stedet for sammenkædede kæder var så godt udført, simpelt og stemningsfuldt, hvilket er præcis det, du prøver at fange i et logosystem.

Hvordan har dette projekt ændret eller påvirket dit arbejde som designere?

Rusten: I de sidste to år har min chef sagt til mig: 'Hvis du vil vokse, er en måde at gøre det på at blive mere datadrevet.' Og jeg fortsatte med at sige: 'Jeg er kreativ, jeg vil ikke rigtig undersøge, hvor stor en procentdel af mennesker der klikkede på dette kontra det.' Men at gennemgå denne proces, der stærkt var afhængig af forskning og afdækning af data, skiftede min opfattelse til at indse, at menneskecentrerede data faktisk giver genlyd med mig. Jeg designede ikke bare i mørke. Resultaterne var stærkere og mere tilfredsstillende, fordi det var en inkluderende proces. Jeg designede for folk, jeg kendte og havde en følelsesmæssig investering i at skabe noget, der ville repræsentere dem.

George: Jeg tror, ​​at hele processen med at involvere de mennesker, du designer til, er nøjagtigt hvordan design skal være. Min største afhentning er, hvor meget mere virkningsfuldt og meningsfyldt arbejdet ender med at være, når det er folkecentreret. Når design er drevet af intention og ved præcis, hvem dit publikum er, er slutresultatet mere værdifuldt.

Hvilket råd vil du give til designere, der ønsker at oprette et logosystem til deres virksomheds BRG'er eller andre medarbejdergrupper / initiativer?

Rusten: Mit råd til alle andre, der ønsker at gøre dette, er meget simpelt: tale med de mennesker, som du designer, og skab et rum til at have åbne og ægte samtaler. Lyt nøje og reflekter tilbage, hvad du hører. Det vil føre dig til dybere forbindelser og mere meningsfulde repræsentationer.

George: Enhver designproces skal begynde med nysgerrighed og lære om de mennesker, du laver noget til. Netop derfor er det så vigtigt at have en proces, der giver dig mulighed for at udlede mening. Kvalitativ indsigt hjælper dig virkelig med at forstå folks motiver, frygt og dybere interesser, det er her de rige data kommer fra.

nummeret 21 betyder

Lær mere om karriere hos Sprout

For at se BRG-logoerne i aktion og lære om hver gruppes mission, se vores Side om mangfoldighedskarrierer . Hvis du er interesseret i at arbejde sammen med os, skal du kigge på vores åbne positioner og anvend i dag!

Del Med Dine Venner: