”Mentoring kan ske i øjeblikke,” siger Tisha Leslie , Direktør for Employer Brand hos T-Mobile. 'Jeg tror, ​​at nogle mennesker viger væk fra mentorordninger, fordi det føles noget beslægtet med et langsigtet forhold, men det behøver ikke at være.'



betydning af 1110

Mentorskab i alle dets former hjælper med at opbygge stærke ledere, engagerende kulturer og meningsfulde relationer. Mentorer kan give værdifuld strategisk indsigt, skabe et sikkert sted for sårbare karrieresamtaler og hjælpe mentees med at udvikle det perspektiv, der er nødvendigt for at udmærke sig i deres karriere.



Dette gælder især inden for markedsføring, en branche, der er kendt for sin konstante udvikling: marketingmentorskab giver en ekspertressource, der hjælper mentees med at navigere i et stadigt skiftende teknologisk, socialt og medielandskab. På forretningsniveau kan både formel og uformel mentorskab øges engagement, fastholdelse og tilfredshed for medarbejdere på begge sider af ligningen.

Men som Leslie beskrev, kan mentorskab også føles som et stort engagement - og det er ikke noget, der kommer naturligt for enhver leder. Vi talte med fire marketingledere for at forstå, hvordan vellykket mentorskab ser ud, og hvordan man skaber effektive mentoroplevelser, der driver personlig og professionel vækst.

Mentorskab starter med generøsitet

”At blive bedt om at mentorere kan være en skræmmende ting i starten,” siger Thom Lytle , Senior Director of Social Business hos Dell. 'Men netop når du ikke synes, du har for meget at tilbyde, vil du afsløre en vis skjult visdom i dine egne oplevelser, som andre finder meget nyttige.'

En fælles kvalitet af vellykkede mentorskaber er generøsitet: mindeværdige mentorer stiller sig til rådighed for at dele feedback, personlige oplevelser og deres egne netværk med mentees.

Camille Ricketts , Marketingchef hos Notion og tidligere redaktør for First Round Review, mødte en af ​​hendes mentorer, da han interviewede hende til et Review-stykke. Som du måske forventer, holdt Molly Graham, en grundlægger, hvis karriere spænder over Google, det tidlige Facebook, Quip og Chan Zuckerberg-initiativet, en travl tidsplan, men Ricketts siger, 'hun tog sig tid til at oprette forbindelse, indhente det, jeg lavede , rådgivning om udfordringer, jeg stod overfor, og stille sig til rådighed for at diskutere den emotionelle, mere personlige side af arbejdet.



Men generøsitet handler ikke kun om tilgængelighed. De stærkeste mentorer bringer deres fulde selv til mentorsamtaler og viger ikke væk fra sårbarhed. Alle fire af de ledere, vi talte med, understregede vigtigheden af ​​mentorer i at påvirke de social-emotionelle aspekter af arbejdet og værdien af ​​mentorskab ved at skabe et sikkert sted at stille spørgsmål, finjustere ideer og modtage ærlig feedback.

Det du giver er det du får

Forskning har vist, at mentorskab konsekvent fører til bedre karriereresultater for både mentorer og mentees, herunder større jobtilfredshed, organisatorisk engagement og karrieresucces. Effektive mentorer skubber andre til at være selvsikker, reflekterende og nysgerrig. Men ofte vigtigere er, at høre fra en mentor og opbygge et forhold til en seniorleder dyrker en følelse af forbindelse og tilhørsforhold hos mentees.

'Jeg har lært, at vi alle gennemgår de samme bevægelser i vores respektive karriere, uanset branche eller jobtitel,' siger Hasnain Race , Vicepræsident for marketing hos Market One Media Group. ”Det, der er vigtigt for os, er, at vi har brug for at føle en følelse af tilhørsforhold og vide, at vi ikke er alene i vores respektive rejser.”



”At give råd har frigjort min evne til at fungere bedre i mit eget liv på samme måder,” siger Ricketts. 'Jeg vil sige, at mentorordninger har tilføjet en masse uventet rigdom til hele mit liv, ikke kun mit professionelle liv.'

Nøglerne til vellykket marketingmentorskab

Der er en række måder at nærme sig mentorskab på, og som Leslie bemærkede, behøver de ikke alle at være i sammenhæng med et formelt forhold. Du kan bruge følgende taktik som en del af et formelt mentorforhold, eller du kan anvende dem over hele linjen: når du deltager i dine direkte rapporter, netværk, taler til flere junior marketingfolk eller fremmer en kultur af marketingmentorskab og coaching blandt ledere på din hold.

Stil og opmuntre 'stærke spørgsmål.'

At have en nysgerrig tankegang kan hjælpe med at trække nye erkendelser fra dine mentees - og at opmuntre dine mentees til at engagere sig i denne type dybe spørgsmål kan også udløse refleksion for dig. Leslie fremhævede en af ​​hendes mentees, der bringer et par stærke spørgsmål til hver af deres opkald. ”Få mig til virkelig at se frem til vores møder. Jeg lærer faktisk noget, for når jeg besvarer hendes spørgsmål, er jeg i stand til at være reflekterende og tankevækkende og behandle dele af min karriere, som jeg virkelig ikke har stoppet med at tænke på. ”

Mentorer kan starte med at modellere den type tankevækkende nysgerrighed, de gerne vil se fra mentees. Ricketts siger, ”En god mentor stiller masser af spørgsmål for at finde ud af, hvad der virkelig foregår med deres mentee og hjælper personen med at se mere klart sig selv ved at svare. Mentorskab er bedst, når det er så tæt skræddersyet til menteeens oplevelse og personlighed. ”

Opret en sikker zone.

Respekt og empati er to grundlæggende principper i et mentorforhold. Som mentor kan du overveje at dele anekdoter om, hvordan du har håndteret lignende situationer, og skræddersy feedback til, hvordan mentees kan nærme sig et scenarie, de oplever. Raza bemærker, at når du arbejder med din mentee, “kommer de til dig og viser sårbarhed. Det er dit job at se det som deres styrke, fordi det er virkelig svært at tale om ting, de måske er bange eller ubehagelige at tale om. ”

At have denne type klangbræt er værdifuld, uanset hvor du er i din karriere. Da Leslie for nylig bad om mentorskab fra en kollega, understregede hun sin interesse i at have det sikre sted til åben diskussion. ”Det, jeg sagde, at jeg var mest interesseret i, var et sikkert sted, hvor jeg som direktør kunne stille spørgsmål uden nogen frygt for, at noget af disse spørgsmål var en“ ting ”på mit omdømme. Det bliver virkelig svært, jo højere op du kommer i organisationen. ”

Giv oprigtig feedback.

Et værdifuldt aspekt af mentorskab for mentees er muligheden for at modtage feedback fra en person, der ikke er deres direkte manager. Et eksternt perspektiv kan skubbe mentees til at tænke anderledes om deres tilgang til en situation eller deres tankegang omkring en udfordring, de står overfor.

Når det er sagt, er det vigtigt, før du giver din vurdering af en situation, at høre, hvad din mentee har at sige - hvad de tænker og føler. Som Lytle bemærker, ”At lytte er afgørende for at opbygge et udgangspunkt for tillid. Feedback skal altid være ærlig og skal komme fra tidligere erfaringer. ”

Skub din mentee til at tænke større.

Ud over at skabe et sikkert sted for åben dialog giver mentorforhold mentees et sikkert fundament, hvorfra de kan tage risici. Som mentor er en del af din rolle at bruge din indsigt til at udfordre din mentes antagelser og forståelse. Raza fremhæver en af ​​hans mentorer, Farhan Lalani, der er administrerende direktør for Market One Media Group. Lalani reagerer ofte på Razas ideer med opmuntring til at drømme større. Han siger, 'det programmerede mig til altid at stræbe efter det bedste og aldrig slå mig ned' - en lektion, der har været medvirkende til hans karrierevækst.

Og når dine mentees bliver større? Vær den første til at fejre og heppe på dem.

Fejrer mentorskab

Vi alle jonglerer med snesevis af prioriteter, men vores første pligt som ledere er over for mennesker. At tilbyde din indsigt som mentor, enten inden for din organisation eller mere bredt, er en af ​​de mest kraftfulde måder at forstærke din indflydelse på og finde mere opfyldelse i dit professionelle liv.

Som Camille Ricketts udtrykte det: 'Når arbejdet i sig selv føles rodet eller skræmmende, tilføjer mentorforhold energi og nærer sjælen.'

At fremme denne type forbindelse kan ikke skrives ind i en jobbeskrivelse, men den værdi, du skaber, når du vejleder andre, vil overstige den daglige.

Del Med Dine Venner: