I løbet af de sidste par år er mange af os blevet vant til fjern- eller hybridarbejde. Skiftet førte til monumentale ændringer i den måde, vi forbinder i vores roller og med vores team. Men selv med den erfaring, vi har opnået, kæmper virksomheder stadig med, hvordan man engagerer medarbejdere i et virtuelt arbejdsområde.



Det metavers kan have svarene. Forbrugerne forstår støt vigtigheden af ​​denne nye teknologi med 39 % siger virtuelle, kunstige eller udvidede virkelighedsteknologier vil spille en rolle i deres brandinteraktioner i løbet af det næste år, og 67 % af marketingfolk forventer at bruge mindst en fjerdedel af deres budget på disse taktikker.



Skærmbillede af Sprout Social Index™ infografik om interaktion med ny teknologi

Men potentialet i metaverset er ikke eksklusivt for eksterne muligheder. Jeg tror, ​​at metaverset kan være den næste store ting for internt samarbejde – og forbindelse.

Forbindelse nærer innovation

I juli bragte vi hele Sprout-teamet til vores hovedkvarter i Chicago til vores første årlige Mid-Year Meetup. Medarbejdere fløj ind fra hele verden (og over halvdelen af ​​dem var på deres første kontorbesøg). Oplevelsen var fantastisk, men ligesom alt andet var der afvejninger. Efterhånden som Sprout vokser, er vi muligvis ikke i stand til at lette flyvninger, hoteller og aktiviteter for tusindvis af mennesker, og vi er nødt til at være på vagt over konstant ændrede sundhedsretningslinjer.

Vigtigheden af ​​Mid-Year Meetup var ikke fester, mad eller endda at vise vores kontorlokaler frem. Det handlede om at skabe forbindelse til kolleger på et mere personligt plan – et niveau, som traditionelt bedst opnås ansigt til ansigt. Den form for forbindelse avler tillid, som er grundlaget for præstation og innovation.

Størstedelen af ​​medarbejderne (75 pct. ) i organisationer med bevidst samarbejde rapporterer højere niveauer af innovation. Vores medarbejdere er mere tilbøjelige til at tage den slags risici, der giver store gevinster, hvis de stoler på de mennesker, de arbejder med. De ideer, der kommer ud af brainstorming, er bedre, når gruppen har en grundlæggende forståelse af hinandens personligheder. Men efterhånden som virksomheder i stigende grad går over til en fjern-først tilgang, bliver det sværere og sværere at skabe den slags relationer. Ledere skal finde nye måder at forbinde deres teams i en fjern verden. Så kan metaverset hjælpe?

849 nummer

Arbejder i metaversen

At gå på arbejde i metaverset kan lyde langt ude, men arbejderne er klar til det. Tre ud af fem teknologiansatte er interesseret i at bruge VR-headset på arbejdspladsen. Arbejdsgivere skal være klar til at give de oplevelser, de leder efter.



Tilslutning uden for mødelokalet

Et metaverse-møde er et skridt op fra et rutinemæssigt Zoom-møde, men det bruger stadig ikke teknologien til sit fulde potentiale.

Lad os sige, at du åbner en butik i en ny by. Du kunne bruge metaverse teknologi til at 'besøge' byen med nøglemedarbejdere. Det fordybende aspekt af den metaverse oplevelse kan anspore til nye ideer og forståelse på tværs af dit team. Eller, hvis du er på vej ind i en ny gruppe af medarbejdere, kan du bruge VR-teknologi til at give dem en virtuel rundvisning på dit kontor eller andre steder, der er vigtige for din virksomhed, for at hjælpe dem med at føle sig mere forbundet. Metaverse teknologi er kendt for at transportere brugere til et nyt sted. Find måder at bruge det til din fordel.

Fremme mere retfærdigt engagement

Med et hybridt arbejdsmiljø kan det være svært at holde tingene lige for dine teammedlemmer, der går ind på kontoret, og dine helt fjerne medarbejdere. Den 'vandkølende' mulighed for at forbinde med folk på tværs af organisationen er noget, der er svært at genskabe virtuelt. Eller er det? Metaverset kunne hjælpe med at skabe den virtuelle version af den oplevelse.



nummer nummer 507

På trods af de bedste hensigter kan det være vanskeligt konsekvent at håndhæve en bestemt mødeetikette (f.eks. sikre, at alle mødedeltagere deltager i videokonferencer individuelt, selvom nogle sidder i et rum sammen). At arbejde i metaversen sikrer, at spillefeltet er lige for alle dine medarbejdere og giver mulighed for teambuilding, der fungerer for alle – uanset hvor de er baseret.

Gå, hvor du føler dig mest produktiv

Metaverset er ikke kun nyttigt for interpersonelle interaktioner. Det kan også hjælpe dig med at få udført mere arbejde individuelt. Da fjernarbejde bliver normen, vælger mange mennesker at arbejde hvor som helst og tager deres bærbare computere med sig, når de udforsker forskellige lokaliteter.

Men det er ikke altid praktisk. Hvis dit drømmearbejdsområde er en strand, kan du løbe ind i problemer med, at sand kommer ind på dit tastatur. Metaverset gør det muligt at arbejde, hvor du vil, uden pladsens begrænsninger. At tillade dig selv at arbejde i det miljø, hvor du føler dig mest produktiv, kan give utrolige resultater.

At udfylde hullerne

Fjernarbejde er ikke længere undtagelsen fra reglen. Mere end halvdelen af ​​medarbejderne Forvent i det mindste et hybrid arbejdsarrangement, hvis ikke en helt fjern position. Som ledere er det vores ansvar at tilpasse sig den nye virkelighed og udstyre vores teams med den teknologi og infrastruktur, de har brug for for at få succes – også selvom teknologien er et VR-headset. Efterhånden som metaverset bliver mere fremtrædende, bør vi også tænke på dets værdier som et internt forretningsværktøj.

Vil du lære mere om metaverset? denne artikel indeholder alt, hvad du behøver at vide.

Del Med Dine Venner: